Buchtipp: Agile Optimierung in Unternehmen

Der Ratgeber erläutert die Management-Strategie der Agilen Optimierung. Im komplexen Unternehmensalltag ermöglicht sie Führungskräften, optimale Entscheidungen im operativen Tagesgeschäft mit digitaler Unterstützung zu treffen sowie bei ungeplanten Störungen mit maximaler Effizienz und minimalem Aufwand umzuplanen. Sichern Sie sich noch vor Erscheinungstermin im April eine exklusive Leseprobe!

Das Unplanbare digital managen

✔ Strategischer Rahmen: Industrie 4.0 auf Führungsebene
✔ Mit agilem Projektmanagement und Künstlicher Intelligenz zum optimierten Ergebnis
✔ Mit 14 Unternehmensbeispielen verschiedener Branchen
✔ Beiträge renommierter Wirtschaftsexperten

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Autoren

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Adrian Weiler / Eva Savelsberg / Ulrich Dorndorf


Komplexität, Vernetzung, Beschleunigung und unvorhersehbare Störungen prägen die moderne Geschäftswelt. Die Folge: "Brände" werden gelöscht, Prozesse kleinteilig optimiert und Unternehmensziele aus den Augen verloren. In diesem Buch präsentieren die Autoren die Managementstrategie der Agilen Optimierung. Sie befähigt Unternehmer mit zunehmender Komplexität, Störungen und unplanbaren Ereignissen im Geschäftsalltag besser umzugehen - und negative Auswirkungen auf Produktionsplanung, Transporte, Lagerbestände u.v.m. zu verhindern. Hinter Agiler Optimierung steht die Digitalisierung operativer Managemententscheidungen zur Steigerung von Produktivität und unternehmerischer Resilienz. Vorhandene, bislang jedoch unerkannte Entscheidungsspielräume werden mithilfe von Computerintelligenz erweitert und Manager erhalten situationsgerecht optimierte Handlungsempfehlungen. Denn Mensch und Maschine wissen mehr als der Mensch allein.

Neben geballter Expertise führender Experten aus den Bereichen Agilität und Optimierung geben 14 Unternehmer wertvolle Impulse und einen exklusiven Einblick, weshalb sie sich für die Agile Optimierung entschieden haben. Egal ob Dienstleister, mittelständischer Produzent oder Konzern: Sie alle nutzen die unternehmerische Stärke hinter dem interaktiven Zusammenspiel zwischen Mensch und Maschine im operativen Tagesgeschäft.

Inhalte:

  • Der Praxis-Guide: Digitale Entscheidungskompetenz im Management
  • Herausforderung im C-Level: Unvorhersehbarkeit und Komplexität
  • Technische Grundlagen: Digitale Entscheidungsfindung verstehen
  • Anwendungsmöglichkeiten in Logistik, Produktion, Supply Chain Management und Betrugsprävention
  • Praktische Einblicke in die Transformationsprozesse von: Flughafen Stuttgart, Hamburger Hafen (CTA), Babor, Reyher, Voith, Infraserv Logistics, BENZ Werkzeugsysteme, SIX Payment, Rabobank, Kombi-Terminal Ludwigshafen, ICO, Reifenhäuser, Schweizer Post, Coppenrath & Wiese
  • Renommierte Wirtschaftsexperten wie Prof. Reimund Neugebauer, Präsident der Fraunhofer Gesellschaft, oder Management-Berater Dr. Reinhard K. Sprenger zum zukünftigen Zusammenspiel von Mensch und Maschine

Ich möchte eine kostenlose Leseprobe vier Wochen vor dem Erscheinungstermin!

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